某地为体现重视人才的姿态，不久前先后提拔了几名在专业上很有建树的技术人员，改行到行政岗位担任领导职务。当地的报纸还连篇累牍地发表新闻，盛赞领导有眼光，给技术人员戴“乌纱”是重视人才之举。
应该说，现在大多数领导对科技的作用与地位有了较高的认识，尊重知识、尊重人才的社会氛围也在不断形成。但是，到底如何重视人才，我们有些同志至今还局限于“官本位”的眼光。特别是在社会待遇上，不是根据“才”的大小来确定，而是根据“官”阶的高低来确定。把给科技人才戴“乌纱”当作是重用人才的举措，就是一个典型的例子。
当然，并不是说，有一定行政管理能力的科技人才，不能担任行政领导工作，有意识地调整科技人才到行政部门工作，对改善干部队伍结构是有益的。但是，如果把重视人才与给科技人才戴“乌纱”划等号，就不妥了。一个科技人员被认为应当重用了，就给他一顶“乌纱”，表面上看，似乎是重视人才，实际上，这不仅是一种错误的用人导向，也是一种人才资源的浪费。一方面被重用的人才不一定适应行政领导工作，另一方面科技人员一旦走上行政领导岗位，他本人的专业就“抛荒”了，与国家与本人都不是一件幸事。
我国的科技人才不论是数量上，还是在规模上，与我国的现代化建设的需求，还有不小的差距。为此必须加大投入，积极培养人才，同时，要采取措施，稳定科技人才队伍。其实，真正的重视人才，不是给一顶“乌纱”，而是从机制上营造氛围，创造条件，让科技人员有更多的时间和精力来从事科研工作，并为其科研成果转化成现实生产力牵线搭桥，让其得到丰厚的经济回报。这才是重视人才、留住人才的良策。
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